باريس, 29-12-2020 (أ ف ب) - من العطور إلى الأحزمة مرورا بأواني المطبخ أو قطع الأثاث... قد م المصمم الفرنسي بيار كاردان على مدى عقود تراخيص لمنتجات كثيرة تحمل اسمه لدرجة تشتيت هوية علامته التجارية المشهورة عالميا.
وقال المصمم الشهير في مقابلة مع وكالة فرانس برس في أيار/مايو 2019 "من الصعب جدا تحقيق شهرة في عالم الموضة. لذا من المهم الاستفادة عندما ننجح في ذلك".
وقد أكد مرارا أن ماركته تساوي "مليارا"، خصوصا بفضل اعتماده نظام التراخيص القائم على السماح لشركات أخرى باستخدام اسمه في مقابل مبالغ طائلة.
وأوضح كاردان في 2011 "ثمة خط التصاميم (في مجال الأزياء) لكن هناك أيضا 800 منتج، وإذا ما طلبتم مليون (يورو) على الأقل عن كل منتج، فإنكم ستكسبون 800 مليون".
وأضاف كاردان المولد لمهاجرين إيطاليين "كسبت المال مع تراخيصي لكي أكون حرا، وأعمل في مجال غير الموضة. تغيير المهنة أمر مسل لي. أكبر قصاص لي هو إرغامي على لعب الورق".

وقد ظهرت القدرات الاستشرافية لدى المصمم الفرنسي بعدما كان من أوائل المتجهين شرقا نحو آسيا حيث كان يحظى بشهرة كبيرة. وهو قصد سنة 1957 اليابان في أوج مرحلة إعادة الإعمار بعد الحرب العالمية الثانية.
كذلك نظم عروض أزياء في الصين بدءا من 1979، وكان من أوائل المستثمرين الأجانب الذين خاضوا غمار هذه السوق.
لكن دار بيار كاردان باعت في 2009 جزءا من إمبراطوريتها في الصين (أي حوالى ثلاثين ترخيصا في مجال النسيج والأكسسوارات)، لشركاء صينيين في مقابل 200 مليون يورو.
وقال إريك بريون أحد مؤسسي دار "باريس سكول أوف لاكجري" لوكالة فرانس برس "التفرع على نطاق واسع قضى على قدرة العلامة التجارية على إثارة الرغبة. ومع الازدياد غير المحدود في التراخيص، دفعت قيمة الجودة الثمن. كنا نجد اسم بيار كاردان على شتى المنتجات في أي مكان حول العالم".
وأشار بريون إلى "حالة انفصام شخصية" لدى المصمم، "إذ بقدر ما كان بيار كاردان المصمم طليعيا وتحديثيا، بقدر ما كان أسلوبه في عالم التراخيص برجوازيا" بعيدا من "التجارب في مجال تصميم الأزياء".
حتى أن نموذجه القائم على الاعتماد المفرط على منح التراخيص استحال حالة تدر س أكاديميا في حصص التسويق مع استحداث كلمة "الكارديني ة" المرتبطة بها.
وفي 2018، ق د رت ثروة بيار كاردان بـ600 مليون يورو، وفق التصنيف السنوي لمجلة "فوربس".
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('div-gpt-ad-1667386526530-0'); });