قدم وزير الإدماج الاقتصادي والمقاولة الصغرى والتشغيل، يونس السكوري، يوم الثلاثاء أمام لجنة القطاعات الاجتماعية بمجلس النواب، عرضاً مفصلا حول مشروع ميزانية وزارته برسم سنة 2026، مؤكدا أن هذا المشروع يستند إلى التوجيهات الملكية الأخيرة التي دعت إلى تجاوز واقع “ مغرب بسرعتين ”، وتسريع وتيرة التنمية الترابية عبر تعزيز التشغيل وتحفيز المبادرات الاقتصادية المحلية.
وأوضح السكوري أن ميزانية السنة المقبلة تراعي الأهداف الوطنية الكبرى في مجالات الصحة والتعليم وتهيئة المجال الترابي، مبرزا أن هذه الأوراش تشكل الإطار الاستراتيجي لعمل وزارته خلال المرحلة المقبلة.
وفي ما يتعلق بالحوار الاجتماعي، أكد الوزير أنه شكّل أحد أهم مكتسبات الحكومة خلال السنوات الأخيرة، إذ مكّن البلاد من تفادي مسار صعب كان يمكن أن يهدد الاستقرار الاجتماعي، مضيفا أن الحوار المتواصل مع المركزيات النقابية أفضى إلى نتائج ملموسة، منها الزيادات في الأجور وتحسين أوضاع فئات واسعة من الموظفين، خصوصا أسرة التعليم. واعتبر أن “هذه الزيادات قد لا تكون كافية، لكنها ضرورية وأسهمت في الحفاظ على السلم الاجتماعي”.
كما تطرق السكوري إلى برنامج “أوراش”، مشيرا إلى أنه تجاوز الأهداف المسطرة له، حيث تم تشغيل 225 ألف شخص من أصل 250 ألفاً مستهدفين، أي بنسبة إنجاز فاقت 90 في المائة. وأوضح أن 66 في المائة من المستفيدين اكتسبوا مهارات جديدة رغم عدم توفرهم على شهادات، فيما بلغت نسبة النساء 32 في المائة أي ما يعادل 72 ألف مستفيدة.
وأكد أن جميع المسؤولين الترابيين يطالبون بتمديد البرنامج لسنة إضافية نظراً لأثره الاجتماعي المباشر في خلق فرص الشغل وتحسين الدخل المحلي.
وفي ما يخص دعم المقاولات الصغرى والمتوسطة، أبرز الوزير أن وزارته جعلت من هذا الورش محورا رئيسيا لسياساتها العمومية، إلى جانب مواصلة تنفيذ برنامج “ مدن المهن والكفاءات ”.
وأشار إلى أن المشروع واجه صعوبات مرتبطة بالتضخم وارتفاع أسعار المواد الأولية، غير أن الجهود المبذولة مكنت من تجاوز جزء كبير من التأخير، موضحاً أن الميزانية الأصلية للبرنامج لم تتجاوز 3.9 مليارات درهم.
وكشف السكوري أن مدينتين من مدن المهن والكفاءات جاهزتان للتدشين خلال سنة 2025، فيما يجري استكمال تسع مدن أخرى في أفق السنة المقبلة، بما يرسخ البعد الجهوي في سياسات التكوين المهني والتشغيل، ويعزز فرص الإدماج الاقتصادي للشباب عبر ترابط وثيق بين التكوين وسوق الشغل.
